Теги

Тег — культура

Учебные материалыКнига «Живая организация». Авторы забыли рассказать о самом мире

Книга Живая организация. Кристофер Мейер и Стэн Дэвис

Книга «Живая организация. Компания как живой организм: грядущая конвергенция информатики, нанотехнологии, биологии и бизнеса». Авторы: Кристофер Мейер и Стэн Дэвис.

Из предисловия книги: «Мир стоит на пороге новой революции, по сравнению с которой компьютерная революция покажется детской забавой. В наш век перемен компании должны отказаться от разработки жестких планов на будущее, оставить бесплодные попытки повлиять на среду ведения бизнеса и вместо этого взять на вооружение революционную парадигму "адаптивного управления", основанную на принципах самоорганизации биологических систем.
Вместо жесткой системы административного управления успешная организация должна обладать навыками "самоорганизациии", "рекомбинировать" подобно клеточным системам живых организмов, заимствуя лучшие решения из различных источников, "эволюционировать", адаптируясь к изменениям в окружающей среде.
Опираясь на многочисленные кейсы и практику работы самых успешных организаций, от финансовой корпорации Capital One, British Petroleum и до морской пехоты США, авторы рассказывают, как использовать последние достижения биологии, нанотехнологии и принципы самоорганизации живой природы в бизнесе, чтобы сделать любую компанию устойчивой в условиях постоянных изменений.»


Несколько заметок на полях и мое мнение относительно суждений авторов.

подробнее

29.06.2015 22:43   автор: admin  комментарии и ответы: 0

Учебные материалыЯпония. Страна другой организационной культуры

Компания - создатель знания. Книга», Икуджиро Нонака и Хиротака Такеучи

Продолжение заметок по книге «Компания – создатель знания» авторов Икуджиро Нонака и Хиротака Такеучи.

Ключевой особенностью японских компаний является наличие временных команд (на срок от нескольких месяцев до года), в которых люди коллективно трудятся над одной задачей и свободно обмениваются идеями.

Менеджеры среднего звена, «управляющие знанием», уделяют особое внимание созданию атмосферы доверия и в таких командах, и в организации в целом тоже.

Авторы книги неоднократно повторяют, что создание организационного знания не состоит в прямой зависимости от технологических решений, применяемых в компании, а тем более - от их изощренности. Создание знаний связано со взаимодействием индивидуумов внутри организации и с окружающей средой.

подробнее

26.01.2015 23:24   автор: admin  комментарии и ответы: 0