Тег — Питер Сенге
Учебные материалы — Диалог — опора обучающихся организаций
Книга «Пятая дисциплина» Питера Сенге и стихотворение «Гражданская война» Максимилиана Волошина. Что между ними общего и почему я их перечисляю в такой, на первый взгляд, необычной связке?
Обучающиеся организации строятся на таких опорах, как: системное мышление, интеллектуальные модели, личное совершенствование, совместное видение, групповое обучение и диалог. Групповое обучение. Совместное видение и диалог… Перечисленные качества указываются автором книги как необходимые при построении организации нового типа.
подробнее
Учебные материалы — Школы, которые учатся
Несколько слов по поводу книги «Школы которые учатся: книга ресурсов пятой дисциплины».
Эта книга представляет собой сборник статей, написанных преподавателями американских школ, и содержит в себе опыт, который получили коллективы в процессе создания школьных обучающихся организаций.
подробнее
Учебные материалы — Обучающиеся организации? Нет, не нужно
Питер Сенге является автором книги «Пятая дисциплина» и создателем концепции обучающихся организаций. Дело однако в том, что хотя автор услышал много восторженных отзывов, вызвал моду на самообучающиеся организации, но он так и не увидел создания ни одной по настоящему «самообучающейся» организации.
Почему же так получилось? Интересный с моей точки зрения вопрос.
Вот, например, Билл О’Брайaн, руководитель компании Hanover Insurance, в книге пишет:
«Я по всей стране говорил с людьми об обучающихся организациях и о «метанойе», и реакция была неизменно положительной. Но если такие организации столь популярны, то почему люди не создают их? Думаю, все дело в лидерстве. Люди просто не представляют себе, какого рода настойчивость и целеустремленность нужны, чтобы построить такую организацию».
подробнее
Учебные материалы — Обучающиеся организации
На какие вопросы я ответил себе после прочтения книги «Пятая дисциплина»
Что такое «обучающаяся организация»?
Новая организационная структура, опорами которой являются системное мышление, интеллектуальные модели, личное совершенствование, совместное видение, групповое обучение и диалог.
подробнее